Organisationen lassen sich in der Regel leichter verändern als Menschen.
Ein neues Organigramm führt nicht bei jedem im Unternehmen automatisch zu der dazu passenden neuen Einstellung. Der Change-Prozess wird indessen nur gelingen, wenn Sie versteckten Widerstand erkennen und sinnvoll nutzen.
Ich unterstütze Sie darin, sicherzustellen, dass Ihre Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen den avisierten Prozess nicht nur mitgehen, sondern die Veränderung proaktiv mitgestalten.
Lassen Sie uns gemeinsam dafür Sorge tragen, dass sich Ihr Unternehmen in eine lernende Organisation verwandelt, die den Anforderungen der Zukunft gewachsen ist! Rufen Sie mich an oder schreiben Sie mir eine Mail: kontakt@gerhardbruns.de
